A vasúti és közúti közlekedésben szerzett releváns tevékenységi tapasztalatok

• Nagyvállalati, vállalat-csoporti stratégiai menedzsment
• Önkormányzati, állami tulajdonú társaságok működésének optimalizálása a speciális, regulált működési környezetben, szakértői részvétel e társaságok a tulajdonosaik, illetve a hatóságok közötti együttműködésben
• Vezetői, igazgatósági, tulajdonosi (magán, állami és önkormányzati szervezeteknél) döntések támogatása, szakmai előkészítése
• Hatósági árszabályozási rendszerek, díjmechanizmusok kialakítása, ellenőrzése
• Irányítási rendszerek (vállalatcsoportok, vállalati portfóliók) optimalizálása, kialakítása
• Folyamat-, illetve szervezetfejlesztés
• Projektek menedzsmentje
• Finanszírozási koncepciók kialakítása, operatív finanszírozás szervezés (projektek, társaságok, társaságcsoportok)
• Üzleti tervezés, tervmodellek készítése

A siMentat Kft. vezető tanácsadóinak kiemelt referencia projektjei

• A hazai pályavasúti szolgáltatások díjainak meghatározása során a releváns szegmensek kiválasztására, valamint a szegmensvizsgálat lefolytatására alkalmazott módszertan kidolgozása (2017.)
• A kombinált fuvarozás hazai szerepének erősítéséről szóló javaslat elkészítése (2016.)
• A „Pályahasználati díj modell kialakítása és költség-haszonelemzés készítése vállalkozási szerződés keretében a „TramTrain” integrált villamos- és nagyvasúti rendszer bevezetése Hódmezővásárhely és Szeged viszonylatában és villamos fejlesztés Hódmezővásárhelyen – Jogi és pénzügyi környezet szabályozásának kidolgozása” elnevezésű, KÖZOP-5.5.0-09-11-2014-0002 azonosítószámú projekthez kapcsolódó tanácsadói feladatok ellátása (2015.)
• A volán társaságok MNV Zrt. részére elkészítendő üzleti modelljének kontrollja (2010-2013.)
• A kecskeméti városi autóbusz-közlekedés legmagasabb hatósági árainak előkészítéséhez kapcsolódó szakértői feladatok ellátása Kecskemét Megyei Jogú Város Önkormányzatának megbízásából (2010.)
• A GYSEV Zrt. és a Sopron környékén működő logisztikai tevékenységet végző társaságok együttműködési lehetőségeinek vizsgálata (2009-2010.)
• Az MMV Magyar Magánvasút Zrt.-nél felmerülő eseti szakértői feladatok ellátása (2009-2010.)
• A 2010/2011. menetrendi évre vonatkozó vasúti hálózat-hozzáférési díjak meghatározásához szükséges állami szerepvállalásra vonatkozó döntés-támogató, annak optimalizálását célzó, az állami költségtérítés mértékének hatásait valamennyi érdekelt számára világosan bemutató hatásvizsgálat elvégzése (2009.)
• A 2010/2011. menetrendi évre vonatkozó Díjszámítási Dokumentumot készítő szakértők felkészítése a Díjképzési Módszertanból (2009)
• Szakértői részvétel a hálózat-hozzáférési díjak meghatározásának módszertani alapját rögzítő Díjképzési Módszertan kialakításában és gondozásában (2008-2009.)
• Szakértői részvétel a Díjképzési Módszertan tesztelésében, az ahhoz kapcsolódó próbaszámítások értékelésében (2008-2009.)
• Szakértői részvétel a GYSEV Zrt. nyilvántartási rendszereinek aktualizálási feladataiban (2008.)
• Szakértői részvétel a Magyar Vasúti Hivatal szabályozási tevékenységének ellátásában (2006-2008.)
• Szakértői részvétel a GYSEV Zrt. vasúti liberalizációhoz kapcsolódó feladatainak ellátásában (2006-2008.)
• Szakértői közreműködés a vasúti pályahálózathoz kapcsolódó hálózat-hozzáférési díjrendszer koncepciójának kialakításában (2006.)*
• Szakértői részvétel a MÁV IK Kft. tulajdonosi stratégiájának kialakításában (2006.)*
• Szakértői részvétel az integrált vasúti társaságok számviteli elkülönítésére vonatkozó rendelet elkészítésében (2005.)*
• Szakértői részvétel a MÁV Rt. 2002. évi üzleti terv összeállításában (2002.)*
• A MÁV Rt. 2001. évi üzleti tervének felülvizsgálata, szakértői részvétel az üzleti terv módosításában (2001.)*

* A siMentat Kft. vezető munkatársainak korábbi referencia ügyfele.